COACHINGpuntozero.
EXECUTIVE COACHING
EXECUTIVE COACHING sessioni, anche in inglese, rivolte al top management/dirigenti; middle management/quadri; executive/collaboratori.
L’Executive Coaching è un intervento rivolto alle figure chiave dell’organizzazione e ai collaboratori che ricoprono ruoli apicali nell’azienda. E’ un processo che ispira, stimola e aiuta le persone a migliorare le prestazioni individuali, ad interpretare il ruolo in risposta alla situazione che cambia.
L’Executive Coaching è utile, in azienda, per affiancare i singoli nel prendere decisioni strategiche e operative, migliorare la capacità di leadership e di relazione con tutti i livelli dell’organizzazione, sviluppare senso di autoefficacia personale, portare a termine obiettivi, sfide e compiti, gestire nuovi ruoli e transazioni.
business COACHING
BUSINESS COACHING: sessioni, anche in inglese, rivolte a imprenditori, titolari, professionisti, leader.
aumenta la performance dei leader dell’organizzazione. L’intervento è utile a tutti quei responsabili che vogliono consolidare, risanare, sviluppare e innovare la propria azienda.
Il Business Coaching si costruisce grazie ad un rapporto di fiducia tra il coach ed il vertice aziendale, con un percorso massimamente personalizzato. Si interviene sui fattori di crisi, di stress e fatica per farli evolvere in un’azione di rilancio, innovazione e consolidamento.
team COACHING
TEAM COACHING: sessioni, anche in inglese, per gruppi di lavoro/team.
Il Team Coaching ha lo scopo di migliorare le prestazioni aziendali attraverso il potenziamento dell'efficacia del team.
Il Team coaching consente al team di avere chiarezza rispetto alle sfide presenti e future - individuali, di squadra e di business - rispetto ai valori che orientano il loro fare/essere in azienda, rispetto alle azioni necessarie per concretizzare vision, mission e risultati.
È un processo generativo, appagante e mirato da cui le persone possono apprendere, crescere e svilupparsi.
life COACHING
LIFE COACHING: sessioni, anche in inglese, individuali.
Il Life Coaching aiuta le persone a raggiungere un obiettivo desiderato. Lo fa generando un processo di apprendimento creativo.
L’obiettivo è favorire le condizioni perché la persona possa sviluppare le sue potenzialità.
Il life coach supporta il cliente a ritrovare le proprie energie personali e le proprie passioni e coinvolge risultati come la maggiore consapevolezza di sé, l’autoefficacia, l’autostima.
pro bono
Crediamo da sempre nell’importanza di mettere a disposizione degli altri due risorse preziose: il tempo e la professionalità. Dedicato ad organizzazioni di volontariato e onlus che possono trovare nel coaching un supporto alle persone in difficoltà.
CONSULENZApuntozero.
Il servizio di consulenza di Coaching puntozero grazie ad una rete di professionisti diversificata
per aree di intervento, da’ una risposta ai bisogni portati dal cliente mantenendo uno stile di intervento incentrato sulla responsabilità e la concretezza, sul portare risultati per la crescita e lo sviluppo dell’azienda. Ma come scegliere se far intervenire un consulente o un coach?
Di fronte ad una situazione di crisi, ad esempio, dopo avere analizzato la situazione, le due figure intervengono in maniera differente: il consulente, in genere, propone le scelte e le azioni che,
a suo parere ed in base alla sua esperienza, sono necessarie; il cliente in seguito le valuta e decide cosa fare. Il coach, invece, attraverso stimoli e domande, porta il cliente ad osservare la situazione
da nuovi punti di vista, rende il cliente più consapevole di quali siano le risorse e le competenze
di cui dispone, lo aiuta ad individuare le azioni utili e necessarie per generare il cambiamento.
Da cosa dipende questa scelta? Dipende dalla persona e dal contesto.
Quando al cliente manca l’esperienza per scegliere è probabilmente più utile fare riferimento
ad un consulente, perchè porta soluzioni. Egli interviene nell’individuare il piano di sviluppo, gli step
e le azioni necessarie a raggiungerlo, valuta rischi ed opportunità, in base alla direzione
che l’azienda ha deciso di intraprendere.
formazionepuntozero.
Dedicata a gruppi aziendali e team. Anche in questa area di intervento, a noi di Coaching puntozero piace cercare, osservare e valorizzare i potenziali presenti nella persona, nei gruppi, nell’organizzazione per farli evolvere nella loro capacità di intervento.
Offriamo opportunità per crescere.
Ogni percorso è progettato in risposta alle esigenze dell’organizzazione.
Il nostro servizio di formazione parte dall’analisi della domanda e da qui, con il cliente, co-costruisce la risposta.
Le aree di intervento sono quelle dello sviluppo del comportamento organizzativo. Di solito interveniamo per sviluppare/migliorare le soft skills di base: la leadership, la capacità di problem solving, la creatività, la negoziazione, la capacità decisionale, la comunicazione, la capacità di gestire il cliente, l’intelligenza emotiva. In ogni caso, il nostro obiettivo è migliorare le performance. Siamo convinte che, nell’organizzazione, le persone debbano essere in grado di interpretare con professionalità il proprio ruolo, anche in relazione agli altri, persone, gruppi o settori aziendali.
Particolarmente efficace e motivante è la proposta combinata dell’intervento di coaching
e formazione. Il primo individua dove, perché e come cambiare. La seconda si prende cura di quest’ultimo e lo traduce in comportamenti, atteggiamenti, tecniche e conoscenza.